Notre CSSS
- Présentation de l'établissement
- Notre mission
- Nos installations
- Nos directions cliniques - conseil - soutien administratif
- Nos ressources institutionnelles et non institutionnelles
PRÉSENTATION DE L'ÉTABLISSEMENT
Le Centre de santé et de services sociaux Richelieu-Yamaska comprend l’Hôpital Honoré-Mercier, le CLSC des Maskoutains, le CLSC de la MRC-d’Acton, le CLSC des Patriotes et les centres d’hébergement de l’Hôtel-Dieu-de-Saint-Hyacinthe, de la MRC-d’Acton, Andrée-Perrault, Marguerite-Adam et de Montarville. Le CSSS Richelieu-Yamaska met de l'avant des compétences diversifiées, de grands moyens techniques et des objectifs ambitieux d'excellence au service de la population.
3 572 employés et 203 médecins, dentistes et pharmaciens
UNE IMPRESSIONNANTE FORCE D’ACTION ET D’ACCOMPLISSEMENT
205 000 citoyens dans 37 municipalités
UNE POPULATION EN PERPÉTUELLE ÉVOLUTION
230 millions $ de budget
UN POUVOIR D’AMÉLIORER NOTRE OFFRE DE SOINS ET DE SERVICES
350 organismes partenaires
UNE SOLIDE EXPERTISE RECONNUE
NOTRE MISSION
Le CSSS Richelieu-Yamaska a comme principale responsabilité de maintenir et d’améliorer la santé et le bien-être de la population de son territoire en rendant accessible une gamme de services de santé et de services sociaux généraux, notamment des services de prévention, d’enseignement, d’évaluation, de diagnostic, de traitement, de réadaptation, de soutien et d’hébergement, services qui se doivent d’être intégrés et de qualité.
NOS DIRECTIONS
Directions cliniques
- Direction des affaires médicales
- Direction du programme hébergement-milieu de vie
- Direction des programmes santé mentale, famille-enfance-jeunesse et déficience intellectuelle
- Direction du programme santé physique
- Direction des services ambulatoires et de première ligne
Direction-conseil
- Direction des programmes de santé publique, des soins infirmiers et des pratiques professionnelles
Directions de soutien administratif
- Direction de l'amélioration continue des processus
- Direction des communications et des relations publiques
- Direction des ressources financières
- Direction des ressources humaines
- Direction des ressources informationnelles et des technologies biomédicales
- Direction des ressources techniques et des services d'hôtellerie
NOS RESSOURCES INSTITUTIONNELLES
ET NON INSTUTIONNELLES
RESSOURCES INSTITUTIONNELLES
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| Hospitalier et hébergement - 998 lits (dressés) |
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| Hôpital Honoré-Mercier et pavillon Saint-Charles (267lits) | |
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207 |
| Centre d'hébergement Andrée-Perrault | 66 |
| Centre d'hébergement Marguerite-Adam | 70 |
| Centre d'hébergement de Montarville | 136 |
| Centre d'hébergement de la MRC-d'Acton | 76 |
| Centre d'hébergement de l'Hôtel-Dieu-de-Saint-Hyacinthe | 377 |
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35 |
RESSOURCES NON INSTITUTIONNELLES |
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| Ressources intermédiaires | |
| PALV (perte d'autonomie liée au vieillissement) | 166 places |
| Santé mentale | 62 places |
| Ressources de type familial |
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| PALV | 47 places |
| Santé mentale | 69 places |
NOS INSTALLATIONS
Hôpital Honoré-Mercier
CLSC
CLSC de la MRC-d'Acton
CLSC des Maskoutains
CLSC des Patriotes
Centres d'hébergement
Centre d'hébergement Andrée-Perrault
Centre d'hébergement Marguerite-Adam
Centre d'hébergement de Montarville
Centre d'hébergement de la MRC-d'Acton
Centre d'hébergement de l'Hôtel-Dieu-de-Saint-Hyacinthe
Unité de médecine familiale Richelieu-Yamaska
| Ambulatoire | |
| Centre de jour l'Intermède | 20 places |
| Centres de jour PALV | 47 places |
| Hémodialyse et dialyse péritonéale ambulatoire (14 stations) | 55 patients |
| Hôpital de jour (gériatrie et réadaptation) | 25 places |
| Hôpital de jour (santé mentale) | 15 places |
| Oncologie | 15 places |
| Unité de médecine de jour | 11 places |
| Urgence | 26 civières |
Pour plus d'information, visitez le
www.santemonteregie.qc.ca./richelieu-yamaska
